為學習、為機遇、為發展而來!劉永好在第四屆楚商大(dà)會上發表講話
第四屆(全球)楚商大會於12月20日在武漢東湖會議中心盛大開幕。會上,川商總會會(huì)長、新希(xī)望集團董事長劉永好先生發表講話。
(以下內容根據現場演講整理(lǐ))
非常高興受邀參加今天的楚商大會,這次參加楚商大會(huì)我又看到一些新的亮點和新的機會。 聽東升講湖北過去這幾年(nián)的經濟(jì)發展非(fēi)常有特色,所以我這次來是為東升而(ér)來,為楚商而來。
楚商是中國經濟中(zhōng)的(de)一個強勁(jìn)的(de)力量,特別是近幾年在新的轉型(xíng)升級格局中,一批新經濟(jì)的企業(yè)家(jiā)誕(dàn)生了,而楚商占了客觀的份(fèn)額(é)。剛才小(xiǎo)米的雷軍,在互聯網、在製(zhì)造業領域做了很多創舉,剛才表彰了一大批優秀楚商,都做的相當的不錯,陳東升先生的泰康保險集團能夠做到世界500強,我覺得非常了不起,所以到這來是向楚(chǔ)商學習的。今年6月份的時候(hòu)我們(men)東升會(huì)長帶領的代表團參加了川商的天府論壇,川商總會成立以後我們堅持服(fú)務300萬(wàn)川(chuān)商,為川商辦實事,幫(bāng)助川商解決了很多的(de)實(shí)事,促進川商返鄉投資超過3000億。上次川商總會舉辦的天府論壇上,楚商等8家商會共同商量我們要成立一個全國各地商幫的聯絡服務中心,我(wǒ)們要經常在一起走(zǒu)走,多交流、多溝通、多學習,多推動地方經濟的發展,多提升我們在轉(zhuǎn)型升級中我們的能力和素質,覺得非常好。
第二是為機(jī)遇而來。這個機遇(yù)在什麽地方?剛才(cái)講到,去年湖北在減稅降費將近700多億的情況下仍然保持7.8%的增速,而東升(shēng)把他(tā)的(de)互聯網保險(xiǎn)總部遷到武(wǔ)漢。雷(léi)軍跟我講過多次,他說建(jiàn)議我們到湖北來,到武漢來,他說湖北武漢政策落實很到位,支持民營企業的力(lì)度很強,小米(mǐ)成立了(le)120億規模的小米產業發展基金,專門用作(zuò)在湖北、在武漢光(guāng)穀這個地方做產業的(de)配(pèi)套。所以說他決定把(bǎ)小米生態鏈的研發、生產、新的企業都(dōu)建在湖北,我聽了很有感觸。毛振華(huá)先生跟我講,東升(shēng)也跟我講,說湖北的好,湖北不但是營商的環境(jìng)好(hǎo),發展的勢頭好,湖北的大(dà)學(xué)也(yě)好,昨天晚(wǎn)上我們到武漢大學(xué),確實(shí)感覺到它的曆史、它的人文,它對國家建設作出的貢獻。而且可能武漢大學是我(wǒ)們中國(guó)企業家捐贈最多的(de)一個大學,馬雲校長說看一個大學好(hǎo)不好,不(bú)單單(dān)看它的(de)校舍好不(bú)好、不單單看它的曆史(shǐ)長不(bú)長、不單單看它的教(jiāo)授多不多,更重要的看它對全國(guó)做的(de)貢獻大不大,而武大(dà)培養了(le)那麽多優秀的企業(yè)家,取得了那麽大(dà)的進步,武大是優秀的,是(shì)成功的。
湖北正是在一種新的格局下,剛才講湖北是中國民營500強數量中部省排名第一位的,而湖北也有自身的世界500強企業,而東升和雷軍乃至楚商已經邁入世界(jiè)500強的企業,中國今天已經有20家企業進入世界500強。
去年(nián)我在四川,四川省長跟我講四川的經濟不錯,中小民營遍地開花,但是(shì)沒有一個世界500強企(qǐ)業,我們要遍地開花的中小企業,也要大型(xíng)企業,大型企業是引領、是風向標,我(wǒ)們四(sì)川要爭創世(shì)界(jiè)500強的企業,他希望四川第一(yī)個世界500強企業誕生在民(mín)營企業當中。所以(yǐ)四川省委省政府對四川民營企業支持、幫助,我相信(xìn)湖北更(gèng)是這樣(yàng),在超(chāo)良書記、曉東省長的領導下,我們的營商環境變得越來越好,將會有更多的(de)民營企業楚商回來,新楚(chǔ)商進(jìn)入來推動湖北經濟進一步的(de)發展,我覺得(dé)這是有可能的(de)。
湖北(běi)除了有長江大橋,武漢還有一個星(xīng)光(guāng)燦爛的新景(jǐng)點,當然(rán)包括雷軍的小米,武漢的光穀已經有2300多家(jiā)高新(xīn)技術企業在這了(le),就在大前(qián)天,我(wǒ)們(men)也投資了差不(bú)多(duō)20來個億,在光穀落地了,為建設光穀做點我們應有的(de)貢獻。
第三,為發展而來。蔣超良書記提出了為了長江經濟帶建設和(hé)湖北高質量發展要做(zuò)好生態修複、環境保護、綠色發展(zhǎn)這三(sān)篇文章,而新希(xī)望集團旗下的(de)上市公(gōng)司興源環境,專(zhuān)門做(zuò)生(shēng)態保護、環境保護,在浙(zhè)江杭州。新能源環境在棗陽等地參加市政汙水改造(zào)工程。明(míng)年9月,我們(men)就可以全麵投產,在(zài)湖北200萬的現代化生豬養殖(zhí)體係,成效顯著。湖北適合(hé)肉食品(pǐn)發展,最近的非洲豬瘟等原(yuán)因導致今年中國豬肉價格猛漲,黨中央國務院非常關心,在此基(jī)礎上我們提出要在(zài)湖北(běi)打造富二代f2app的現代養豬產(chǎn)業重要的基地,我們已經在(zài)湖北的(de)各個地方,在和政府討論,跟農民在溝(gōu)通,已經落實了200萬頭豬的基地,我們希望擴(kuò)大湖北,在(zài)湖北擴大基礎。
過(guò)去20年我們富二代f2app集團在湖北已經投資了十多個(gè)億,在包括(kuò)武漢在內的(de)好(hǎo)多(duō)個地市(shì)都有我們(men)的企業,在今天在這(zhè)個(gè)新形勢下,我們(men)將會繼續的擴大在湖北的投資。同時,我們這次來也希望能進一步的加(jiā)強川商和楚商之間的合作,我們川商在湖北的投資也蠻多(duō),川商有300萬群體,在(zài)全國(guó)各地、在全球各地做的都不錯,但是(shì)最多的(de)是叫做餐館、廚(chú)師,海底撈是川菜的代表(biǎo),賣到了全球,影響也非常大(dà)。在新的格局下我們川商正在新的格局下謀劃新(xīn)的發展,我們集團也出現了數科集團,準備在數字科技、數字城鄉、金融科技等方麵有所發展。現在在新的格局下我們傳統企業怎麽樣轉型升級呢(ne)?我們提出了五新轉型升級新理(lǐ)念,就是轉變新機製,更多的用合夥人,更多的用年輕(qīng)人、用新青年,用科技武裝(zhuāng),在新的賽道上布局(jú),我(wǒ)們用新的理念推行了三年,這三(sān)年發展了較大的變化(huà)。幾乎這三年我們不(bú)管從銷售(shòu)、利潤、稅收還是(shì)市值,都有兩位數以上的增(zēng)長。今年(nián),我相信我們集團銷售超(chāo)過1500億是大概率事件,我想我(wǒ)們民營企業在新(xīn)格局(jú)下怎麽轉好型、升好級,這是擺在民(mín)營(yíng)企業麵前重要(yào)的課題(tí),也是我們(men)幾個商會必須要抓的一個大事。我們轉(zhuǎn)好型、升好級,迎頭趕上新格局下帶頭發展。馬雲所率領的阿裏巴巴數萬億的(de)市值,我們做不到那麽大,但是可以向他學(xué)習,學習他(tā)的格局(jú),學習他用(yòng)人的理念。
我說馬雲之所以成功靠什麽?第一戰略清晰,互(hù)聯網、電商什麽都沒有的時候,他說(shuō)他要把中國的產品用(yòng)電商賣(mài)向全世界,沒有人相信。第二組織到位,培養人才,這麽多年阿裏(lǐ)巴巴不斷進(jìn)步發展,沒有人聽說阿裏巴巴的人才不(bú)對,相(xiàng)反都(dōu)在向阿(ā)裏巴巴學習。第三超前的科研投入和布局。大家看到(dào)的是電商中國第一、世界前列。阿裏雲也做到了中國第一、世界(jiè)前列,再加上互聯(lián)網配送(sòng)物流體係中國的第一位,再加上我們的科研芯(xīn)片的研究,有可能也做到中國的第一。好多個第一位說明什麽?說明在科技的投入,把戰略力(lì)、組織力(lì)、科(kē)研力等結合起來來推動了阿裏巴巴的進步。現(xiàn)在馬雲敢於退休了(le),在座的企業家有幾個(gè)敢於真正的退休?五十多(duō)歲能夠敢於退休(xiū),企業(yè)不(bú)出問題(tí)而越辦越好,說明(míng)你的人才能力強,戰略(luè)力、組織力和科(kē)研力很完備。我希望這一次(cì)馬雲作(zuò)為校長、老師給我們講(jiǎng)一講企業家怎麽做好這三個力,這也是我(wǒ)們商幫匯聚的主要內容所在。感謝(xiè)大(dà)家!
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